En montrant son efficacité pour mobiliser et engager les collaborateurs dans une démarche de participation volontaire au processus d’innovation, Ayno est désormais connu et reconnu au sein du Groupe Société Générale.
Pour l’ensemble des collaborateurs de la Société Générale dans le monde c’est donc une formidable opportunité de proposer des concepts novateurs de startups qui les conduiront à étudier plus avant leurs projets et pourquoi pas à être exfiltrés de leur quotidien pour pouvoir développer leurs projets dans le Groupe.
Tout a commencé en juillet 2015, date à laquelle la directrice marketing stratégique d’une des filiales du groupe Société Générale nous a contacté (on ne sait pas encore comment car Ayno venait à peine de voir le jour !) pour découvrir la plateforme Ayno que nous venions de lancer 2 mois auparavant.

Le besoin exprimé était clair : proposer en interne à sa DRH une démarche innovante et originale à destination de jeunes talents partout où l’entreprise est présente (une quinzaine de pays) afin de dynamiser et de moderniser la stratégie RH de l’entreprise.
L’idée à l’époque était de profiter d’une période précédant le rendez-vous annuel pour faire la démonstration de l’efficacité de l’intelligence collective des jeunes talents en interne.
Inutile de préciser ici que ce fut un succès qui dépassât toutes les espérances de notre cliente avec pas loin de 100% de participation et des dizaines d’idées très innovantes.

Et ce fut cette première initiative qui permis à Ayno d’être connu et reconnu au sein du Groupe.
Dans une organisation de la taille de la Société Générale il faut convaincre certains sceptiques et surtout démontrer le bienfondé d’une démarche novatrice telle qu’Ayno lorsque l’objectif est de diffuser largement une démarche – et la tâche n’est pas simple - mais c’est précisément ce qui s’est passé puisque fort de ce premier succès beaucoup d’autres ont rapidement suivi dans des directions aussi variées que la DSI, la branche Assurance, l’International en passant par les Services Généraux.
Ainsi, au fil du temps, Ayno a fait la démonstration de son efficacité pour mobiliser et engager les collaborateurs dans une démarche de participation volontaire au processus d’innovation.

Des centaines d’idées ont émergés et cela a conduit assez naturellement la direction de l’innovation du Groupe à retenir Ayno pour outiller la démarche Intrapreneur souhaitée par Frédéric Oudéa :


Pour Ayno c’est l’aboutissement de plus de 2 ans d’une collaboration enrichissante avec un acteur majeur du secteur bancaire et c’est la démonstration de l’efficacité de nos démarches et de nos plateformes d’innovation !

AYNO Challenge

Mobilisez l’intelligence collective de vos collaborateurs pour inventer de nouveaux produits et de nouveaux services innovants, résoudre des problèmes ponctuels, créer de nouvelles méthodes de travail ou réinventer votre « business model » aussi simplement et rapidement que si vous réalisiez une newsletter grâce à Ayno Challenge.

AYNO Entreprise

Permettez à votre organisation de devenir plus agile et plus innovante, misez sur l’innovation frugale et l’intrapreneuriat. Offrez à vos collaborateurs et à vos managers un moyen simple et performant d’identifier les vraies opportunités de business et de les transformer en projets concrets et agiles grâce à Ayno Entreprise.